公司动态
12月3日上午，根据集团公司部署，公司副总周平主持召开了精细化管理改善项目启动会。集团公司孙丽燕副总到会指导。总经理陈亦兵及浙江理德企业管理咨询公司包老师、金老师作动员讲话。班组长以上管理人员到会。
孙副总传达了集团公司决定与浙江理德公司合作推行精细化管理改善项目的有关文件精神。特别指出本项目以精益化生产为核心，旨在整体提升企业方方面面的管理水平，增强企业风险抵御能力，打造综合竞争优势。
金老师从管理咨询做什么、项目背景、理德定位、企业在不同阶段的管理特点、项目内容、一阶段工作主题、理德工作方式、项目成功的关键及是否成功的80/20规则九个方面，作了深入浅出的辅导讲话。
总经理陈亦兵总结指出，集团公司决定推行精细化管理改善项目，目的是为了降低制造成本，提升企业竞争力。项目的重点是通过老师的辅导，形成持续改进的管理机制。从今天开始，该项目已在黄山yh86银河国际推开，相信大家努力下，必将达到集团的要求，有效提升企业竞争力。
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