黄山yh86银河国际公司召开供应商年会

                             协同  创新  共赢

                                                                                        ——公司召开2013年度供应商年会   

2013年1月21日下午，黄山yh86银河国际公司2013年度供应商工作会议圆满召开，20多家原材料供应商及30多家协作厂家代表出席会议，总经理陈亦兵作重要讲话。 

陈总首先代表黄山yh86银河国际，对大家在百忙之中来参加这次会议表示热烈欢迎，衷心感谢大家一年来对我们的大力支持！ 

回顾2012年，陈总归纳为总体经济形势不乐观，问题多，困难多，困惑多。国内经济不再高速增长，国际经济继续下行，从链条行业来看，很多企业外销订单明显减少，尤其是外向型厂家基本下降30%以上。在这样的形势下，我们黄山yh86银河国际在“争市场、抢客户、夺订单”上下工夫，更加注重产品质量的提高，更加注重准时交货，从而保持了正常的生产经营秩序。全年订单与2011年持平，内销有所增长，客户没有流失反而增加。可以说迁入新厂后，企业的发展是健康的、平稳的、可持续的。整个2012年，企业活力更强，完成了搬迁工作，实现了厂区三合一，还实施了ERP、5S管理转型提升项目。尤其是我们的员工队伍稳定，管理团队看好形势，对黄山yh86银河国际未来的发展充满信心，更有决心。        

展望2013年，陈总分析指出黄山yh86银河国际的内销市场将保持平稳增长趋势，外销将实现恢复性增长，销售增量不会少于10%，与大家的合作前景看好。 

谈到2013年的合作，陈总强调打铁还得自身硬。黄山yh86银河国际要生存下去，发展起来，就必须不断提高产品质量档次，不断提高交货能力，不断提高服务能力。这三个提高，要落到实处，黄山yh86银河国际自身固然要努力，但更多的还需要在座各位朋友的大力支持与协同改进，需要大家在装备提升、自动化提升上花大力气，实现自动化程度提高，使得产品质量和效率的提升。希望大家都清醒地看到，市场越不景气，终端用户对产品质量、交货期的要求会越来越严，所以，在今后的合作中，大家一定要严把质量关，一定要按时供货，这是两条合作、发展、共赢的底线。

陈总认为建立长期友好合作伙伴关系，就必须创新管理。2013年起，黄山yh86银河国际将实现采供统一管理，设立准入门槛，建立竞争机制。对服务不好，产品质量有问题的，一定要减少采购量。特别是零部件的采购，要逐步规范（人、情、物）统筹考核。这样做是对大家负责，也是对我们自己负责。 

会上，给余姚恒盛、江苏方圆2户“2012年度优秀供应商”，及诸暨振达、绩溪华安、绩溪中盛3户“2012年度优秀协作厂”颁发了奖牌和奖金。获奖企业代表就今后的合作，作了“协同创新共赢”的表态发言。 公司品管处、制造处、采供处负责人先后通报了2012年的供应业绩。公司层领导及品管处、制造处、采供处有关人员参加会议，会议由总工程师周健主持。